《怎样当矿长》

作者简介：

卜昌森，男，汉族，1963年4月生，山东诸城人，1985年7月毕业于山东矿业学院，同年参加工作。研究生学历，博士学位，工程技术应用研究员。第十二届全国人大代表，山东省第十次党代会代表，全国煤炭工业劳动模范。国家“百千万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才，享受国务院特殊津贴。著有《煤矿安全双基三高四型管理模式》、《企业冬泳论》等管理学专著。

历任煤矿企业技术员、科长、处长和一个筹建矿井、两个生产矿井的矿长，肥城矿业集团党委常委、副总经理，山东省煤炭工业局副局长、局长、党组书记（兼任省政府应急办事故灾难类专家组组长），山东能源集团董事长、总经理、党委书记等职。

现任山西煤矿安全监察局党组书记、局长。兼任中国煤炭工业协会副会长，中国安全生产协会副会长，山东大学、中国矿业大学、山东科技大学等高校博士生导师等职务。

内容简介：

该书力求贴近实战，采用“讲”的形式，以报告式、讲授式和现场交流式的语言风格，重点从实践层面就“怎样当矿长”的问题进行探讨和交流。

该书共11讲，从矿长的责任与担当讲到前瞻性的全局思维，从如何抓安全生产讲到成本为王的经营管理之策，从煤矿各级人才团队的建设讲到文化软实力的锻造，从矿长的群众情怀讲到高超的管理艺术，通篇蕴含矿长管理的丰富的智慧与思想。

该书装帧精美，可读性强，非常适合煤矿企业各级管理人员，特别是中层以上干部参考阅读。全书共分十一讲:*讲，“挺起矿山的脊梁”，探讨的是矿长的地位和责任；第二讲，“善弈者谋势”，探讨的是矿长应善于总揽全局、顺势应变；第三讲，“安全生产重于一切”，探讨的是矿长应重视抓好安全生产；第四讲，“发掘矿井*潜能”，探讨的是矿长应聚焦生产大事，优化煤炭生产源头；第五讲，“成本为王利润至上”，探讨的是矿长应善于加强煤矿经营管理；第六讲，“资源有限发展无限”，探讨的是矿长应当战略家，引领企业科学发展；第七讲，“团队成就梦想”，探讨的是矿长应注重加强团队建设；第八讲，“文化锻造软实力”，探讨的是矿长应做煤矿企业文化建设的领军人物；第九讲，“一枝一叶总关情”，探讨的是矿长应“情为民所系，利为民所谋”；第十讲，“乱云飞渡仍从容”，探讨的是矿长应讲究领导艺术；第十一讲，“桃李不言下自成蹊”，探讨的是矿长应培育人格魅力。