天下皆知取之为取,而莫知与之为取。
--《后汉书》
:

《关键链》

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作者: [以]高德拉特

出版社: 电子工业出版社

ISBN: 9787121088919

作者简介:

艾利·高德拉特,高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱

内容简介:

项目无处不在.但都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门,还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫。要有效统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进.难度极高。要突破项目管理的瓶颈,唯有关键链。

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所有评论

2023-05-04 12:51:41
0发表
最近考PMP呢,才知道还有这么一本神书,找来瞄瞄……小说的形式讲理论,哈哈,有才!另外书的纸张质量非常棒,拿到手里第一感觉就是非常舒服,忍不住翻动起来……内容有趣绝对引人入胜!力荐!
2023-05-04 12:51:41
1发表
从《目标》读到关键链,让我很震撼。本身我是工业工程专业毕业的,而书中的很多想法、做法也颠覆了之前对知识的理解。尤其是这套理论广泛的适用性,对生产、销售、服务甚至家庭,都让我受益匪浅。这是一本让人不只读一遍的书,需要慢慢不断反复的去思考其中的内容。
2023-05-04 12:51:41
2发表
这本书通过故事的形式让人一点点的发现问题并通过TOC法解决问题,这本书告诉我们在管理上突破一线常规的方法是多么重要,更重要的是一个人思维上的转变。值得细细品味,是一本非常不错的精益系列丛书
2023-05-04 12:51:41
3发表
TOC的系列书中,虽然笔法一般,但内容绝对经典,这本关键链打破了以往对项目的理解,可以在更高层次来看到项目管理,对自己的人生规划寻找自己的关键链!
2023-05-04 12:51:41
4发表
看了这本书,还是云山雾罩,没有实际的操作性。所以关键链还是个美好的愿望,作者自己也没有一个具体的模型的提出。这方面的研究还是要看国内的和小日本的一些文章。
2023-05-04 12:51:41
5发表
不管是大公司,还是小企业,总是会面对到项目管理的难题,如何在规定的时间,利用有效的资源,做出最好的项目,一直是让人头痛的。在项目管理的过程中,总是有这样那样的问题出现,而对于细节的不注意,更会让整个项目陷入被动而尴尬的境地。通过这本书和自己的实践,我改变了自己的一些方法,从而获得提升,推荐给大家。
2023-05-04 12:51:41
6发表
书中的理论和思维,两年前,不知不觉中和领导稀里糊涂的就用到了和TOC相似的方法,早知道有TOC,相信我们能做得更好!谢谢博士!相信我们能做得更好!
2023-05-04 12:51:41
7发表
到底是什么制约了我们的项目进程?这本书里给出了很深刻的思考,不是简单的给出答案,是思考。让我们反复咀嚼,反复思考到底是哪里出现了问题,一定只有一个是最限制我们发展的。而这个关键点,就存在于这个链之中,或者是说,在每一条链当中,一定存在一个关键点!找出这个关键点,解决这个关键点所出现的问题,将会为我们开启**之门
2023-05-04 12:51:41
8发表
项目管理科学重要的关键链技术在网络图技术上更先进更实用
2023-05-04 12:51:41
9发表
一直都很喜欢他的作品,对项目进度、成本有很深入的介绍。体会项目管理精髓。
2023-05-04 12:51:41
10发表
当当网骗人,我的图书并没有送到,他们说已签收,强烈鄙视这种欺骗行为!我的订单号码:7080662530我看你们快关门了!哈哈
2023-05-04 12:51:41
11发表
高德拉特的书是我在进行pmp培训时老师推荐的读物,读后感受很深,项目成功的三个约束范围、成本、进度中进度的安排、管理尤为重要,不能按时完成进度计划的项目俯首即是,关键链法是项目进度安排的一个非常重要的方法,是toc理论在项目管理中的应用。据统计应用了关键链法的项目的按时完成率提高了70%多,非常值得学习应用
2023-05-04 12:51:41
12发表
正是我工作上能用到的项目管理,与项目管理培训的东西结合在一起,感觉很受用。
2023-05-04 12:51:41
13发表
怎么样提高多项目同时运作的效率,这本书将会以浅显易懂的道理来告诉你
2023-05-04 12:51:41
14发表
用小说的形式把管理问题通俗地表达出来,让人爱不释手,一口读完。其中的一些观点让人耳目一新。我买了两套,送了一套给朋友。
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